Prefeitura Municipal de Pelotas
Os portais de transparência são ferramentas potencialmente capazes de garantir a participação e o controle social nas administrações públicas.
| Eixo | Bem-Viver e Desenvolvimento Humano |
| Objetivo Estratégico | Assegurar a qualidade dos serviços públicos, ampliando o acesso e implementando padrões operacionais e sistemas de monitoramento para a efetiva garantia de direitos |
| Descrição | Fortalecer a Diretoria de Atenção Primária em Saúde como instância coordenadora do cuidado no território, garantindo a ampliação do acesso, a qualificação das equipes, o acompanhamento contínuo da população adscrita e a integração com as redes de atenção à saúde, com foco na resolutividade, na equidade e na promoção da saúde. Ampliar a cobertura de saúde da família para 100%. Definir UBSs para as áreas de vazio assistencial. Investir em Telessaúde, para ampliação do acesso a orientações e atendimento. Qualificar os profissionais para a oferta e ampliação das Práticas Integrativas e Complementares (PICs), bem como a aquisição dos insumos. Implementar o matriciamento das equipes, com equipe multidisciplinar (e-multi). Melhorar a estrutura física das UBS, fazendo reformas, ampliações e/ou construção de novos prédios, viabilizando o custeio através de recursos junto ao Governo Federal. Ampliar a capacidade resolutiva das equipes no território, com matriciamento e interconsulta como potente estratégia de aproximação da Rede de Saúde Mental. Criar, em parceria com as Universidades, cursos de Residência Profissional em áreas estratégicas, a fim de garantir formação integrada e interdisciplinar, qualificação da equipe de saúde, fortalecimento do SUS, promoção da pesquisa e do ensino. Modernizar os agendamentos nas UBSs usando ferramentas de comunicação online. |
| Localização | |
| Objetivo | |
| Benefícios | |
| Dificuldades | |
| Metas | 100% da cobertura de ESF, 9 e-multi implantadas, 108 equipes de ESF Completas, 26 equipes de matriciamento em saúde mental, 3672 de matriciamentos realizados com a APS, 8 profissionais atuantes no Ambulatorio de feridas, 125 profissionais qualificados em PIC´s, 1 Residência Multiprofissional em Saúde da Família criadas, 50 trocadores de fraldas adquiridos, 8 UBSs de referência |
| Órgão Responsável | Secretaria Municipal de Saúde |
| Gestor | Ângela Moreira Vitória |
| Fonte de Recursos | fonte municipal (destinação obrigatória), recursos federais (Transferências Fundo a Fundo de Recursos do SUS provenientes do Governo Federal Bloco de Manutenção das Ações e Serviços Públicos de Saúde, Transferências provenientes do Governo Federal destinadas ao vencimento dos agentes comunitários de saúde e dos agentes de combate às endemias, Assistência financeira da União destinada à complementação ao pagamento dos pisos salariais para profissionais da enfermagem e Transferências Fundo a Fundo de Recursos do SUS provenientes do Governo Federal Bloco de Estruturação da Rede de Serviços Públicos de Saúde) e estaduais (Transferências Fundo a Fundo de Recursos do SUS provenientes do Governo Estadual) |
| Recursos Próprios | 291,522,342.71 |
| Recursos de Terceiros | 230,884,251.36 |
| Situação |